workshop « Women Empowerment »

Le secteur automobile tunisien se distingue par une présence féminine notable dans une grande diversité de métiers et à différents niveaux des organisations. Néanmoins, malgré cette contribution significative, les femmes font encore face à des parcours professionnels plus complexes, caractérisés par des freins persistants à l’évolution de carrière, en particulier lorsqu’il s’agit d’accéder à des postes à responsabilités. Ces difficultés s’expliquent par un ensemble de facteurs organisationnels, managériaux et sociaux, susceptibles d’affecter à la fois la performance individuelle et l’engagement durable des femmes dans le secteur.

Consciente de ces enjeux, la Tunisian Automotive Association (TAA), en partenariat avec l’association des tunisien à Stuttgart (VTS), a lancé le projet Women Empowerment, une initiative stratégique visant à accompagner et valoriser les talents féminins tunisiens du secteur automobile. Le projet s’inspire des bonnes pratiques observées en Allemagne, où des femmes tunisiennes ont su s’imposer dans un environnement majoritairement masculin.

Dans ce même cadre, un workshop a été organisé à Stuttgart et a réuni des femmes tunisiennes actives dans le secteur automobile en Allemagne, offrant un espace d’échange autour des parcours professionnels, des difficultés rencontrées et des leviers favorisant l’évolution des femmes. Les discussions ont notamment porté sur l’identification de situations à risques pour les femmes, à différents niveaux :

• Risques organisationnels (charge de travail, horaires, conditions de travail),
• Risques managériaux (accès limité aux responsabilités, manque de reconnaissance),
• Risques psychosociaux (pression, stress, sentiment d’isolement),
• Risques liés à l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle.

Dans cette perspective, la TAA a choisi de cibler en priorité les femmes occupant des postes de middle management au sein des entreprises du secteur automobile, disposant d’un certain pouvoir décisionnel et pouvant jouer un rôle de mentorat auprès d’autres femmes. Ce choix stratégique vise à renforcer et à soutenir l’évolution de leur parcours professionnel, tout en leur permettant d’accompagner d’autres femmes dans l’identification de leviers favorisant l’amélioration de leur carrière et de leur situation professionnelle. Par ailleurs, cette démarche incite les entreprises à s’engager concrètement dans des politiques RSE. À terme, cet engagement contribuera à valoriser les performances des entreprises participantes en matière d’ESG, un enjeu devenu clé pour la compétitivité, l’attractivité et la durabilité du secteur.

Dans cette optique, ce workshop est conçu pour former, favoriser les échanges et accompagner ces femmes autour de trois principaux objectifs du projet :

• Créer un réseau de Leaders féminins favorisant l’échange, la culture de mentorat et le partage d’expériences, capable de soutenir, et accompagner les jeunes femmes professionnelles dans le développement de leur parcours de carrière.
• Valoriser les talents féminins et renforcer leurs compétences afin d’accéder à des fonctions managériales et de leadership de niveau supérieur.
•  Élaborer un guide de bonnes pratiques du mentorat, destiné à accompagner les jeunes femmes dans la structuration de leur parcours professionnel, faciliter et soutenir leur intégration et leur évolution au sein du secteur automobile.

Déroulé du Workshop

Ce workshop se tiendra du 11 au 12 Février 2026, à dans un hôtel à Tunis et se déroulera selon le programme suivant :

 Jour 1 : Mentorat : rôle, posture et impact

Jour 2 : Leadership, communication & Career Boost